助言が現場で活かされ、
改善につながったときです。

監査で自治体の担当者と直接やり取りをして、こちらの説明に対して「分かりやすかった」「これから活かせそうです」と言ってもらえたときに大きなやりがいを感じます。自分の助言が一つのきっかけとなって現場の理解を深め、改善や新たな取組に繋がったと感じた時に、県の役割の重みと意義を実感します。現場の方々と信頼関係を築きながら制度の正確性と現実的な運用の両立に寄与できたと感じると、やっていてよかったと嬉しく思います。

限られた時間の中で行う
監査の難しさを感じました。

監査は日程が限られており、自治体によっては二日から最大四日で大量の資料確認とヒアリングを行い、講評までまとめる必要があるため時間的なプレッシャーが大きいです。誤判断が許されない場面も多く集中力と調整力が求められますが、監査メンバー内で分担し、互いにフォローし合うことで乗り越えています。終わったあとはメンバー同士で労い合いリセットし、チームワークで質の高い監査を実施できるよう努めています。